人才是一个企业最重要也最稀缺的战略资源和核心能力,人才资源战略管理是企业发展战略管理的重要组成部分。企业综合实力的竞争,归根到底是人才数量和质量的竞争，是人才成长和发挥作用机制的竞争。一个企业人才工作创新机制如何,能不能吸引和凝聚高素质的人才,能否合理配置、管理、开发和利用好人才,将关系到企业存发展。

FUJ人才理念

唯才是举:只要是有才能的人就荐举。根据人是否有才能来推举与任用。

以德为先:德为导向,才是基础;德靠才来发挥,才靠德来统帅。相对于才而言,德更为根本。

宽容体谅:待人以宽责己以严,是一种高尚的人格和修养,也是一种理性的思维方式和行为准则。它能帮助我们更好地理解他人、关爱他人,并且更好地认识和管理自己。

组织为重:把公司的利益当成自己的利益，时时处处为公司着想，以高度的责任心对待自己的工作和公司。这种责任感，不仅是公司的宝贵资源，更是员工自己一生受用不尽的宝藏。